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【关键词】十四五党网融合产品思维平台思维

十四五期间传播格局将发生巨变,地方党网面对5G、大数据、物联网等新挑战,在“十四五”期间,如何规划顶层设计、优化产业布局、把握新技术发展机遇,推动媒体融合深度发展,实现产业多元化转型升级,助力党网做大做优做强,本文将从以下四方面展开。

“链接”上下游:用产业思维做媒体,以新思维开拓新局面

目前,拥有巨大流量的商业互联网公司,可以通过流量变广告+游戏+电商取得综合效益,而地方新闻网站,特别是党网,很难有够大的流量以支撑游戏、电商等产业,所以必须跳出固有的流量变现思维,另寻发展之路。

地方党网要更好引领舆论、增强影响力,必须将媒体思维逐步转变为产业思维。党网应发挥自身优势,由原有的流量变现模式,转变为影响力变现模式,以产业化的思维更好地助力影响力变现,用互联网+产业的思维去发现新需求和新机会,整合核心资源,打通和链接产业的上下游,以一种共赢的方式,达到1+12的效果。

聚焦“大政务”:用产品思维做服务,以新体系构建新模式

“十四五”期间,地方党网可继续坚持以省市县三级政务体系为基础市场,努力夯实政务市场垄断能力。近几年,红网通过建立三大产品体系,取得了增长翻番的经营效果。

传播型产品体系。通过产品链接客户,在产品理念的指导下,将原来单纯的新闻宣传服务模式,利用红网党媒属性与传播优势,以策划为基础,为各级党政机关和企事业单位提供整合传播方案。

应用型产品体系。利用红网平台优势,从以技术为核心,过渡到以技术+策划为主的多元化综合服务模式,以“互联网+”提高各级政府部门和企事业单位学网、懂网、用网的能力,优化政务流程,开拓政务互联网市场新蓝海。

智慧型产品体系。结合市场需求,不断优化和创新智慧党建、千屏直播、红视频、智慧舆情等四大产品线19个产品系列,实现政务经营从平台、资源驱动型业务,向产品、策划驱动型业务转型升级,形成可持续、规模化发展。激发“内生力”:用制度思维强管理,以新机制激发新活力抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。

加快完善业务管理机制。管理出效益,在日常管理中以产品为中心,围绕目标客户、客单价、渗透率、利润率等指标,进行大数据管理,进行产品归口管理,明确各产品线的业务边界和运营权责,逐步实现标准化、精细化、智能化管理机制。

加快建立人才培养机制。人才是创新的根基,在发挥好现有人才作用的基础上,健全人才流动机制、畅通人才流动渠道、规范人才流动秩序、完善人才流动服务体系。

积极培育创新文化机制。坚持用创新文化激发创新精神、激励创新实践,积极营造大胆创新、勇于创新、包容创新的良好氛围。锻造“新中台”:用平台思维谋发展,以新平台构筑新未来“十四五”期间,应逐步建立“影响力变现助推经营,经营拓展拱卫影响力”的党网经营工作模型,最终将党网打造成为具有强大内容生产能力与大政务产品开发能力“新中台”。

打造地方链接全国的内容中台。全面提升内容品质,“高原”与“高峰”并举。充分利用融媒体传播矩阵的采编体系,借助网络平台,结合原创优势品牌栏目,形成内容聚合高原;力推视频化转型,推出善用新语言、新形式,兼具影响力的新媒体作品,形成内容生产高峰。

打造地方的“大政务”互联网产品中台。掌握互联网前沿技术、运营模式与清楚各级政务需求并重。提升技术整合能力,打造政务领域互联网产品研发生态链,让前沿的技术与运营模式,对接地方政务市场的需求,不断开发出适合本地政务市场的新产品、新运营模式,使各网站成为前沿技术在地方落地的“新中台”。

2021年是“十四五”开局之年,地方党网应力争在这个五年内,探索出以产业思维指引、以产品为导向、以制度建设为根基、搭建互联网大平台的融合发展路径,走出一条具有党网特色的地方门户网站发展之路,形成可持续发展。


(据《十四五期间党网融合发展的思考》一文编辑)


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